内婶儿:4个Q&A,致纠结中的内审小伙伴…
- 2018-02-01 23:26:00
- 内婶儿 原创
- 2534
同行都在看,点击上方“内审网”关注
和100000+行业精英共同学习、分享、交流
亲:
很开心,遇见你,我们携手走到了今天,感谢我们彼此的陪伴。
对的,这是一封信,一封写给正处于纠结和迷惘中的内审伙伴的信,一封思考很久准备多时的信。
近期,不少的内审小伙伴找到我,倾诉工作中的纠结,吐槽对于前景的迷惘,询问问题解决之道。
和我交流的大多是毕业时间不长,或者面临第一次跳槽的朋友,很感动,小伙伴们对我的信任。
于是,在这个晚上,我特地抽时间整理了近期大家问得最多的问题,基于自己和朋友们的亲身工作经历,给正处于纠结之中的伙伴们一些建议,愿能帮助大家平稳度过人生的关键阶段。
1.干内审有前途吗?
这个问题是准备转行干内审,和刚从外审、财务转行做内审工作不久的童鞋们问得最多的。关于这个问题,个人和身边朋友们的大多都是肯定的回答,内审在国内起步较晚,目前正处于快速成长期,特别是随着资本市场的快速发展,企事业单位治理结构的逐步成熟,国内对内审人员的需求正保持快速的增长,越来越多的公司意识到内审对于公司的长期价值。
此外,中华人民共和国审计署第11号令明确公示,《审计署关于内部审计工作的规定》已经审计署审计长会议审议通过,这是国家层面对于内审工作价值,在全社会一次强有力的阐述。
然而,国内内审人才,特别是高端人才、后备中层人才还存在较大的缺口,相信大家也了解,目前,不少企事业单位的内审人员不具备专业的内审技能,有的国企单位内审负责人甚至没有审计、财务工作经验。内审网线上线下沙龙和交流群内,曾有不少伙伴反馈,想招到一个合适的内审人员,太不容易了,正因为此,相同工作年限的内审平均工资要比财务高不少。
所以,基于以上,一方面需求很大,另一方面,供给不足,这种供不应求的局面下,内审的前途,相信无需多言了吧。
2.内审好干吗?
先借用一句名言:天下无难事,只怕有心人!
天下没有不难做的事情,否则你就是多余的,天下也没有难做的事情,否则这个社会、一个组织就不会有发展。在此,我分享对内审人员最重要的两个素质。
情商。客观的说,基于本人的工作经历,个人认为内审是一门技术与艺术并重的工作,是一门特别需要情商的工作,高情商会让你轻松应对各种沟通场景,和不同性格的沟通对象。如果你有不低的情商,还拥有没毛病的智商,那么对于你来说,主动权就尽在掌握,内审会是一门很简单的工作。
学习力。干内审要了解各行各业,需要博闻强识,但每一个人精力有限,是不可能精通所有行业的,这就需要我们拥有持续学习的能力和毅力。比如,你可以说不出具体的法规条文,但是你的知道没有没相关的法规。
3.干内审需要考证吗?
首先,证书对于内审并不是一个必备的东西,但是绝对是一块不错的敲门砖。我们可以换位思考,面对几个应聘者,对于他们的实际能力尚难了解,证书则是其理论基础、学习能力、勤奋程度的最佳证据。内婶儿在招聘伙伴的时候,会更倾向于有证书的应聘者。
其次,做内审,内婶儿建议考取CPA、CIA、审计中高级职称,当然CPA可以不局限于中国,如果你认为CPA考试难度太大,考试周期太长,审计建议可以先考取CIA证书,近年,CIA的含金量也越来越高了,内婶儿曾统计过招聘网站内审经理、总监职位的要求,超过一半的职位将CIA与CPA并列,表示为拥有CPA或CIA证书者优先。另外,审计职称在体制内的单位比较受欢迎,中级审计师难度不大,鼓励大家可以考取。其他财经类证书,就不在此一一例举了,一句话,有比没有强。
但,内婶儿认为,从实用性来看,我们无需贪多,有一两个硬货证书就够,我们可以把更多的时间,花在审计实务能力的提升上,同行前辈、大咖在内审网公众号(ID:neishenwang)里面有很多内审案例分享,大家有时间可以多看,此外,我本人也会在我们的内审内控微信群、QQ群里面解答大家在内审工作中遇到的问题,分享一些实务实战资料模板,我个人非常乐意分享,也提倡这个行业打破壁垒,在不泄露商业机密的前提下,共享方法技术案例资源,为个人成长和行业发展一起努力,我相信,只要你肯学习,这个时代一定会让你干成精彩的内审工作。
4.内审在公司不受重视怎么办?
关于这个问题,我的理解是,首先我们需要有淡然的心态,不要预设情绪,不要暗自猜测。对于老板和兄弟部门来说,或者我们换位思考,什么东西为让我们重视呢,一定是有价值的东西,明确这一点之后,如何让我们的内审部门变成一个有价值的部门就是需要思考的问题。
一个有价值的部门一定是由一个个有价值的人所组成,一个个有价值的人一定是能给公司创造价值的,所以,我们先需要让内审伙伴具有为公司创造价值的能力。
拥有创造价值的能力后,通过一个个审计项目的开展,发现实打实的问题和漏洞,发现活生生的舞弊违规人物,发现给公司造成的资金资产形象损失,或者反过来说,为公司节省了多少成本,或者挽回了多少损失。这都是实实在在的价值所在。面对这些成绩,我相信,正常人都会发自内心的尊敬内审,作为老板,更会如此。如果万一老板还不以为然,内婶儿建议你可以很从容的另谋高就。你过去的成就会成为未来职业生涯的强大光环。
也许,以上4个问题的任意一个都可能成为你放弃内审的一个理由,但,相信你看到以上分享后,会有不同的决定,或许你会更加坚定的从外审转向内审,或许你会更加坚定的在内审的道路上走下去。
如果还有其他问题,欢迎继续和我交流沟通,我的微信ID:1460394675(内婶儿),还可以加入我们的内审内控交流群和行业精英互相学习分享(内审网公众号回复“加群”)
祝你开心,顺利!
2018年2月1日23:30
你的:内婶儿
你怎么看呢,欢迎底部留言。
>>免费资料:内审|内控|监察|财务|税务|office技巧…资料,请在内审网公众号后台回复"资料"(仅限于学习研究,不得用于商业用途)
>>免费入群:内审内控财税精英交流QQ\微信群,请在内审网公众号后台回复"加群"
>>免费咨询:内审内控问题咨询,请在内审网公众号后台回复"咨询"
>>原创投稿:欢迎内审内控财税伙伴进行原创作品投稿,请在内审网公众号后台回复"投稿"
知识需要分享,思想需要碰撞
右上角分享,让朋友们一起阅读吧
- 【最新】中/高级审计师 / CIA 考试培训课程
- 2024实务课程计划:审计/内控/财税/金融(全年计划·收藏)
- 基于公司治理、战略与风险管理的内部审计-培训通知
- “内部审计负责人与后备人才岗位能力”高级研修班培训通知
- 谭老师领衔:新时期内审专业能力提升-实务培训通知(可继续报名)
- 风险管理、内部控制与合规管理-2024研修班-培训通知
- “采购全流程风险管理与审计实务”培训通知
- “工程项目审计与典型案例分析”(线上+线下)培训通知
- “新监管要求下内部审计发展与实践创新高级研修班”暨“2024内部审计高质量论坛” 通知
- “全面预算编制与管理实务” (线上+线下)研修班-培训通知
- “战略视角下的成本管控实务” (线上+线下)研修班-培训通知
- “财务BP核心能力建设” 研修班-培训通知
- “业财融合实务与案例” (线上+线下)2024研修班-培训通知
- 关于举办“新形势下内部审计专业能力提升研修班 暨2024内部审计高质量发展论坛”(线上+线下)的通知
- “高风险业务循环中的内控实务” (线下+线上)培训通知
- 8474 【课件】内部审计实务+案例·精讲
- 8060 【2024高级/初级/中级审计师考试,高审评审培训课程】
- 5164 【课件】审计方案+报告+证据+审计能力建设+经济责任审计培训课程
- 5032 【课件】国有企业审计与内部控制
- 4578 【经济责任审计·准则解读】课程
- 4273 【绩效审计与内部控制审计】培训课程
- 3860 【建设工程全过程审计】培训课件
- 3788 【课件】注册制IPO审计全流程实务详解
- 3761 【EPC工程总承包项目管理与审计实务】培训课程
- 3348 【工程项目招投标风险管理与审计】培训课程
- 3136 【建设项目竣工决算审计】培训课程
- 2778 【CIA 国际注册内部审计师】培训课程+题库+模拟考试
- 5953 《企业内部审计全流程指南》
- 5358 《数字化审计实务指南》高效审计工具书
- 4739 《内控总监工作笔记》 企业内部控制工作法及案例解析
- 4437 《行政单位经济责任审计实务指南》
- 4416 《内审人员进阶之道 内部审计操作实务与案例解析》
- 4358 《内部审计工作法》
- 4335 《企业内部控制流程手册》- 第3版
- 4116 《舞弊审计实务指南》
- 4115 《金融机构审计实务指南》
- 4072 《企业内部控制全流程实操指南》
- 3987 《财务审计实务指南》
- 3954 《企业内控精细化管理全案》第三版
- 3903 《房地产企业审计从入门到精通》模块分解+操作流程+案例解析
- 3892 《企业内部控制基本规范操作指南 图解版》
- 3792 《业内部控制架构设计实操手册》
- 3531 《企业内部审计实务详解》审计程序+实战技法+案例解析