内部审计工作,要抓住四条“于”
- 2021-06-25 06:05:00
- 重药控股股份有限公司 审计与合规部 原创
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第一,善于发现问题,这是前提
如果连问题就发现不了或一知半解,审计工作就成了雾里看花、水中望月,好比无本之木、无水之源,没有生机和活力,发现问题要调查,“没有调查就没有发言权”,要学习与借鉴,“闻道有先后,术业有专攻”“他山之石可以攻玉”,也要懂得分析研判,“茅塞顿开,拔云见日,豁然开朗,眼前一亮”…要于点滴处日积月累、周而复始,审计工作才有能持续推进,才能进一步谈活力、力度、成长、进步、转型升级、创新、“1+1>2”…。
第二,敢于坚持原则,这是根本
坚持原则要客观公正、实事求是,敢于揭示问题,不惧怕矛盾…没有原则工作也就没有力度,可以“弱弱的说一句”,别人也可以“弱弱的回一句”,也得不到公司领导、被审计单位等各个方面的认同,坚持原则要树正气、守正道,要内化于心、外化于行、坚持正面引导、传递正能量…不能夸夸其谈、摇摆不定、出尔反尔、优柔寡断、狐假虎威…,这是推动整个审计工作的重要根本。
第三,精于归纳总结,这是保障
审计工作反映具体问题,要把“会计语言”转化为朴实“经济语言”,但不仅仅是揭示具体问题,重要一点要通过科学分析、深入研究,弄清性质、原因、找到症结所在,避免浮在表面、“一叶障目”“只见树木、不见森林”,揭示企业改革发展过程中深层次、体制机制层面问题,形成一篇高质量报告,这是对审计人员的灵魂拷问,也是审计工作的意义和价值所在,才能更好的促使审计工作有的放矢、对症下药,获得尊重与认同。
第四,专于整改建议,这是关键
揭示问题得到有效整改才能谈整个审计工作实现“闭环”,但如何整改就好比“医生为病人开处方”,开对“处方”才能确保疗效,做到药到病除,所以开对“处方”是保证整改效果的关键所在。首先要有针对性,针对具体问题、深层次问题一一提出;其次是可操作性,考虑现有法规要求、企业实际、能力水平等,同时也要考虑时间效率、最小投入最大效果;再次是实效性。要确保切实早日“药到病除”,实现标本兼治,这是工作的重要考量标准。
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